嗨,兄弟!别再一个人创业了!

发布时间:2020-07-16 19:02:33 作者: 希言 频道:铅笔道

曾经有这样一位创业者,在山东的一个三线城市(德州)创业,做精酿啤酒。如果按照投资人正常的覆盖节奏,可能再过10年,谁也发现不了这家公司。但很神奇地,这位创业者顺利地融到了钱。

大约是2017年,铅笔道记者通过 Cold Call(陌生电访)联系到了他。当时的他觉得不可思议,自己从未接触过主流创投圈,也从未听说过铅笔道,以为是家百度推广的小公司,只是看到铅笔道记者态度比较真诚,于是接受了采访。

结果文章发出后,有20多家投资机构、10多位个人投资者联系他。直到文章发出后的10天,依然每天能接到2个投资人电话。

其中,有一位北京投资人在文章发出当日,打车800公里直接到他的酒厂拜访,在品尝了啤酒后,这位投资人当场承诺投资800万,其中400万在一周后到了账。

这位创业者原本是在德州独自创业,对于自己小圈子之外的世界较少链接。而当他突破自己的认知边界,走出自己的视野之后,却意外地为公司整合了宝贵的资源。

铅笔道的使命之一是发现创新公司。当时在发现这家创业者之后,铅笔道在投资人社群里做了不少推广,也意外地促成了这一笔交易。

我们觉得很荣幸,也得到了一个很大的经验。作为创业者,切忌在自己的小世界创业,一定要走到主流的大世界,多加入社群,多交朋友。你的创业贵人,说不定就在某个圈子里等你。

每个做不大的公司后面,都有一个穷忙活的武大郎。交朋友、整合资源,是一个CEO能力的重要体现。

创业过程中,影响我们战略制定的四个步骤:1、确立使命愿景价值观;2、分析优势与劣势;3、分析现有资源;4、关键执行步骤(干什么、怎么干、啥时候干、谁来干)。

其中第三项是“资源”——公司内部资源靠自己创造,外部资源靠自己去整合。而获取外部资源的核心手段是通过沟通获取。

我们可以将其分解为:资源整合能力=沟通能力*朋友数量。如果一个老板只会坐在办公室里指挥团队干活,那么他的创业将会艰难许多。

我们曾经接触一家VC,后者曾非常青睐某家公司,已经准备走到了尽调阶段。但在尽调过程中,发现这位创始人极少外出,更擅长做的事是在办公室里发号施令,最终他们没有投这家公司。

所以各位老板,要想创业更顺利,一定要学会交朋友,加入一个相对主流的圈子,在圈子里和大家交换资源。

所以,如果你是一个这样的老板,或者你决心做一位这样的老板,我们欢迎你加入“更早情报社”,这是一个泛创业者学习社群。

我们通过每天讨论最新创业话题的方式,促进社群交流,为大家搭建创业革命友谊:让大家在交朋友的同时,更早知道创业大小事,做与时俱进的创业者。

在过去大约3周的内测期里,我们已经沉淀了约1500位创业者,他们来自全国各地、各行各业,他们每天在群里讨论创业大小事,和朋友一起刷新认知。

我们也欢迎正在创业的你加入,更多内容见详情。